MARCAS EN COBRANDING

La publicidad colombiana ha llegado a un punto clave que tiene que ver con nuestra propia realidad: la guerra interna que venimos soportando los colombianos hace 47 años. Buena parte de la generación de los “Baby Boomers” y las que le siguieron, la “X” y “Y”, no conocemos lo que es vivir en un país en paz. Atendiendo una solicitud del Ministerio de la Defensa, la Agencia Lowe SSP-3 presentó una propuesta creativa para llenar los ríos de la selva colombiana con bolas navideñas del tamaño de un melón, que se iluminan como bombillas y en su interior introducir mensajes escritos de la sociedad colombina, invitando a los guerrilleros a la desmovilización. La idea creativa proviene de la información que suministraron algunos desmovilizados: “…Los ríos son las autopistas de la selva y es el principal medio de comunicación y transporte de la guerrilla”. Sobre esta averiguación se diseño la campaña “Rios de Luz”, la cual se lanzó hace unos días en la Base Militar de Tres Esquinas a or

La Responsabilidad Social Corporativa, RSC, es una variable que los consumidores están dispuestos a premiar con su preferencia, de hecho pagan un sobreprecio por un producto o servicio rotulado con una marca que destine parte de su utilidad a obras sociales, ambientales de beneficencia. Veamos por qué. A medida que las empresas se enfrentan a los retos de la globalización y, en particular la nueva forma de mercadear, aumenta su convencimiento de que la Responsabilidad Social Corporativa es imprescindible para lograr el beneplácito de las comunidades donde operan. Aunque el objeto principal de las empresas consiste en generar beneficios económicos, pueden contribuir al mismo tiempo al logro de objetivos sociales y medioambientales, integrando la Responsabilidad Social como una inversión en el núcleo de su estrategia empresarial. De hecho, los consumidores se preocupan cada vez más por la forma en que las empresas se desempeñan en el contexto social y exigen mayor información de

Juan Valdez ha lanzado su nueva colección de ropa inspirada en el estilo de vida de la juventud actual y las tendencias de la moda mundial, ¿Por qué una marca identificada con el café colombiano le apuesta a la moda? ¿De qué manera esta nueva estrategia favorece el negocio de la Federación Nacional de Cafeteros? La semana pasada fue presentada una nueva colección de ropa con el sello Juan Valdez, inspirada en el estilo de vida de los jóvenes colombianos. La colección compuesta por 35 prendas para ser usadas en ocasiones formales e informales, tiene como propósito vivir experiencias únicas de un ‘target’ importante para la marca colombiana. El “negocio de ropa” se inicio con la venta de camisetas, suéteres y gorros de corte institucional, cuando la Federación de Nacional de Cafeteros abrió la primera tienda Juan Valdez en 2002. La acogida fue tan grande que los directivos decidieron incorporarla de manera formal como una “línea de negocio de ropa” orientada a la juventud. En

¿Por qué American Airlines, una marca con arraigo y fuerte posicionamiento en el mercado norteamericano se declara en bancarrota? A pesar de que el anuncio de quiebra se venía susurrando, fue una sorpresa muy grande y además muy triste para sus fieles usuarios. ¿Qué tan innegable puede ser su desaparición del mercado? El pasado martes 27 de noviembre, AMR Corporation, organización que opera a través de sus dos marcas subsidiarias, American Airlines y American Eagle, solicitó acogerse al Capítulo 11 de la Ley de Quiebras de Estados Unidos, forzada por la inestabilidad del entorno económico y sectorial, la presión de los costos laborales y el sobreprecio del combustible. La finalidad de esta bancarrota obligada, busca conseguir tres propósitos claves para seguir operando Uno: lograr una mejor estructura de costos Dos: mejorar su competitividad Tres: asegurar su viabilidad en largo plazo Capítulo 11 de Quiebras Forzadas La “jugada” de A A  es más estratégica que de “susto”