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Mostrando entradas de octubre, 2011

IBM: 100 años trabajando por un mundo mejor

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Si hay una empresa que entienda cómo resistir una, dos o más crisis mundiales, esa empresa es IBM. “El Gigante Azul” ha sobrevivido a dos guerras mundiales, la “Gran Depresión del 29” y numerosas crisis financieras de los últimos tiempos que han sepultado organizaciones tan poderosas como Lehman Brothers o General Motors. ¿Qué tiene IBM para seguir tan campante? IBM celebró su centenario el 16 de junio de 2011 con la publicación de un libro titulado: “Trabajando por un mundo mejor: Ideas que transformaron un siglo y una compañía” escrito por tres periodistas, Jeffrey O’Brien, Kevin Maney y Steve Hamm, en el cual relatan por primera vez los secretos este éxito empresarial. El libro es una crónica de las diversas maneras en que el mundo fue cambiando a lo largo de un siglo, en la tecnología y los negocios, y reseña la evolución del progreso, así como el papel que IBM desempeñó en estos cambios. La empresa, fundada en 1911, fue el resultado de la fusión de cuatro compañías

Las marcas más valiosas del mundo en 2011

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Todos los años por esta época Interbrand presenta el ranking de las marcas más valiosas del mundo. Para obtener el valor de cada una de ellas, La consultora internacional desarrolló un modelo sustentado en tres dimensiones: a) Proyección financiera. b) Rol del intangible en las utilidades, y c) Proyección para determinar futuras ganancias. Las siguientes son las diez primeras marcas más valiosas del mundo, según el estudio presentado el pasado 6 de octubre por Interbrand, compañía especializada en branding, fundada en 1974 con oficinas en más de 25 países: 1.) Coca-Cola , con un valor estimado de marca de US$ 71.861 millones de dólares y un crecimiento del 2% respecto a 2010. 2.) IBM US$ 69,905 (+8%), 3.) Microsoft US$ 59,087 con crecimiento negativo (-3%). 4.) Google US$ 55,317 (+27%), 5.) General Electric, GE US$ 42,808 (%0), 6.) McDonald’s US$ 35,593 (+6%), 7.) Intel US$ 35,217 (+10%). 8.) Apple US$ 33,492 (+58%). 9.) Disney US$29,018 (+1%) y 10.) Hewlett-Pac

Apple enfrenta un reto muy grande: superar a Steve Jobs como marca

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“Steve era uno de los más grandes innovadores de América, lo suficientemente valiente como para pensar de manera diferente, lo suficientemente audaz para creer que podría cambiar el mundo, y el talento suficiente para hacerlo” . Barack Obama. El nombre de la marca Apple está estrechamente ligado con el nombre de su creador por razones muy intimas, ligadas al estilo que éste aplicó en su forma de trabajo, en su forma de ver el mercado y conocer el consumidor. Esta circunstancia convirtió a Apple en una marca dependiente de él. ¿Qué pasará ahora que Steve Jobs no está? No es lo mismo Apple con Steve Jobs que sin él. Tampoco es igual presentar una aplicación tecnológica o un nuevo producto con él que sin él. ¿Tendrá la misma credibilidad para el consumidor un nuevo producto de Apple con Steve Jobs, que para Appel sin él? El nombre de la marca Apple está fusionado con el nombre Steve Jobs por razones muy intimas ligadas al estilo que aplicó en su modo de trabajo, su forma de

Las marcas globales van tras la homogenización de los deseos

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Los avances tecnológicos y los medios de comunicación masiva están llevando al mundo a una nueva cultura universal estimulada por las marcas globales: la “homogeneización de los deseos”, es decir la estandarización de las propiedades de un producto. ¿Qué buscan las empresas multinacionales con esta estrategia? El sabor tradicional de Coca-Cola es igual en los 206 mercados en el mundo donde se distribuye. Las papas a la francesa que vende McDonald’s saben lo mismo en Bogotá que en Paris, Tokio, Moscú o Nueva York. Los jóvenes escuchan la misma música en sus reproductores iPod, usan los mismos jeans etiquetados con los sellos Levi’s o Lee. Los ejecutivos hablan entre si a través de sus teléfonos móviles de las marcas BlackBerry, Nokia o Motorola y navegan en la red con las tabletas fabricadas por Apple. En el mundo que nos tocó vivir, la tendencia de las formas de vida converge en una cultura única, donde los hábitos y gustos de los consumidores son cada vez más parecidos. ¿Cuá